Supply Chain Excellence-Initiative: Quick Check bei der BERGHOFF Group

Den "Quick-Check-Geschäftsmodelle haben Niedersachsen Aviation und die Tagueri AG gemeinsam im Rahmen der Supply Chain Excellence (SCE) Initiative entwickelt. Er hilft Unternehmen das eigene Geschäftsmodell kritisch zu hinterfragen und zukunftssicher auszurichten.

Erfolgreicher Workshop bei der BERGHOFF Group // Foto: ©Niedersachsen Aviation

Der zweitägige Workshop stellte Strategie, Märkte und Produkte des Mittelständlers auf den Prüfstand. Das zugrundeliegende Konzept des Quick Check wurde in einem mehrmonatigen Prozess im Rahmen der SCE-Initiative entwickelt.

Gemeinsam mit dem 9-Köpfigen Führungsteam der BERGHOFF Group wurde zwei Tage intensiv diskutiert.

Am Ende des Tages zogen die Teilnehmer ein äußerst positives Fazit zum Workshop und gaben konstruktives Feedback zur weiteren Verbesserung des Quick Checks. Sebastian Lork, Senior Manager Aerospace bei der Tagueri AG, zeigte sich beeindruckt von der hohen Qualität der Diskussion: „Die Berghoff GmbH hat im Bereich Aerospace in kurzer Zeit eine imponierende Entwicklung genommen. Mich beeindruckt besonders, wie schlank und effektiv die Organisation aller Prozesse und Tools bereits heute im Unternehmen organisiert ist, darin liegt ein entscheidender Aspekt für die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Auf der Produktseite bietet das Unternehmen mit dem "3-Step Vertical Integration Process" Lösungen an, die die Berghoff GmbH über dem gesamten Produktlebenszyklus für seine Kunden zu einem wichtigen Partner machen und damit einen entscheidenden Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit ihrer Kunden leisten.“

Im nächsten Schritt arbeitet das SCE-Team die Ergebnisse für das Unternehmen auf und leitet konkrete Handlungsschritte ab. Erste Ansätze konnten die Workshop-Teilnehmer bereits konkretisieren.

Jannis Balke, Projektmanager bei Niedersachsen Aviation, zeigte sich ebenfalls äußerst zufrieden mit dem Workshop: „Die Berghoff GmbH hat sich als hochprofessionelles Unternehmen mit einer außergewöhnlichen Unternehmenskultur präsentiert. Wir bedanken uns ausdrücklich für den überaus interessanten Workshop und den spannenden Einblick ins Unternehmen."

Über den Quick Check

Bin ich der, für den ich mich gehalten habe oder muss ich umdenken? Wie robust ist unser Unternehmen? Was können wir? Sind unsere Produkte stabil? Ist unser Geschäftsmodell für unsere Rolle am Markt das Richtige? Dies und weitere sind Fragen, die im Quick Check aufgegriffen werden. Konkret besteht der Quick Check aus drei Arbeitsbereichen:

1. Wertpositionierung

2. Wertschöpfung

3. Ertragsmodell

Innerhalb dieser drei Arbeitsbereiche sind insgesamt 37 Statements formuliert, auf deren Basis die Unternehmen das eigene Geschäftsmodell hinterfragen. Ziel ist es, gemeinsam mit dem Unternehmen Handlungsfelder zu identifizieren, die bei der strategischen Ausrichtung des Unternehmens helfen. Auch auf neue Geschäftsmodelle ist der Quick Check anwendbar und eignet sich somit auch für die strategische Neuausrichtung des Unternehmens.

Entwickelt wurde der Quick Check im Rahmen der SCE-Initiative von Niedersachsen Aviation gemeinsam mit der Tagueri AG. Er soll Unternehmen in der sich verändernden Luftfahrtzulieferindustrie die Möglichkeit geben Chancen und Risiken früher zu erkennen. Dadurch werden Unternehmen dazu angeregt die Geschäftsmodelle rechtzeitig zu erneuern - damit Zulieferer die Zukunftsfähigkeit schaffen und nachhaltig erfolgreich sind!

Über die Supply Chain Excellence Initiative

Die Initiative Supply Chain Excellence hat das Ziel, die Unternehmen in der Luftfahrtzulieferindustrie bei dem begonnenen Strukturwandel zu begleiten und zu unterstützen und insbesondere die globale Wettbewerbsfähigkeit am Luftfahrtstandort Deutschland weiter zu steigern. Supply Chain Excellence bedeutet die aktive Entwicklung von stabilen und agilen Lieferketten entlang der gesamten Wertschöpfungsstufen und ist Ziel und Aufgabe aller Partner. Die Initiative nutzt und unterstützt erfolgreiche nationale und regionale Angebote und verbindet diese. Die enge Zusammenarbeit von Politik, Unternehmen und Verbänden ist ein zentraler Erfolgsfaktor. Die Maßnahmen erfolgen innerhalb von sechs Arbeitsbereichen, für deren Leitung jeweils ein Verband verantwortlich ist. Niedersachsen Aviation leitet den Arbeitsbereich Geschäftsmodelle.

Ansprechpartner

Falls Sie Interesse daran haben den Quick Check Geschäftsmodelle in Ihrem Unternehmen anzuwenden oder andere Angebote der SCE-Initiative zu nutzen, nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.

Jannis Balke

Telefon: +49 (40) 355 103 414

 Montag, 01 April, 2019  11:27 [107 days]
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